中堅社員向け コースマップ
担当業務に精通し、関係者を巻き込みながら成果を出す人材へ
御見積 参考例
全12コースから3コースを選び、20名で受講した場合（チケット10枚セット利用時）
20名×3コース×@12,000円＝720,000円
中堅社員向け コース一覧
問題解決力を鍛える
使える！ロジカルシンキング 〜“わかりやすさ”のための3つの基本思考〜新人・若手中堅チームリーダー
このコースでは、誰からも「わかりやすい」と言われる考え方を身につけることを目的に、3つの基本を学習し、職場での実践につなげます。「ノウハウ・ドゥハウ」シリーズで著名な（株）ＨＲインスティテュートで豊富な経験と実績を持った講師が、3時間で「使える！」エッセンスを提供いたします。
ビジネス数字力を高める！データを読み解き、使いこなすための5つの基本スキル中堅
この研修セミナーは、数字に対する苦手意識を払拭し、「数字を使って論理的に考え、データや数字を使って的確に表現できる」ようになるための、基礎的な力をつけることを目的としています。数値データの中から必要な情報を大まかに読み取り、わかりやすく表現するためのポイントを5つの力（把握力/分析力/予測力/選択力/表現力）に分解・整理し、わかりやすくお伝えします。
講師はビジネス数学のスペシャリストであり、豊富な研修経験をもとに、わかりやすくポイントをお伝えします。演習では、日々の仕事にすぐ取り入れやすいように、5つの力に沿って、実践的な問題を厳選、個人やグループで知恵を出し合いながら、より適切な考え方を身につけていきます。数字に苦手意識がある方でも無理なく理解を深められるよう、難しい理論等は扱わず、「いかに数字を活用するか」を意識したアドバイスを行います。
問題解決のための体系的なアプローチ中堅
このコースでは、場当たり的な思いつきに基づいた施策を実行するのを避け、経験や勘を補強するための体系的な問題解決のアプローチを学びます。どなたにもわかりやすく、実践的で日常業務に活用できるプログラムとなっています。
仕事を動かす課題設定の仕方 〜自ら考え動き、問題を解決するために〜中堅チームリーダー
このコースでは、幅広い業界の事例を調査し、体系化した仮説思考の技法を、日常業務における問題解決の場面に即して学びます。受講者自らが取り組むべき問題を仮説として活用する流れを体験しながら学ぶスタイルを通じて、仮説立案の考え方を理解すると共に、業務への応用力を身につけていくことを目指すプログラムです。主に「解決策を導く前に必要となる適切な課題設定の仕方」について学んでいただきます。
問題解決のための仮説思考中堅チームリーダー
このコースでは、幅広い業界の事例を調査し、体系化した仮説思考の技法を、日常業務における問題解決の場面に即して学びます。受講者自らが、仮説を組み立て、検証する流れを体験しながら学ぶスタイルを通じて、仮説立案の考え方を理解すると共に、業務への応用力を身につけていくことを目指すプログラムです。主に課題設定後の「効果的な解決策立案」に関して学んでいただきます。
問題発見の“落とし穴” 〜視点の偏りに気づくために〜中堅
このコースでは自分自身の物の見方の偏りを知ることで、少しでも問題を見逃さないようにする事を目的としています。
問題発見力の高い人がどのような取り組みを行っているかを知り、自分自身の偏りを補完するためのヒントを得て、現場で活用していただけるプログラムとなっています。
仕事に役立つ「定量思考」入門 〜数字の”からくり”と意思決定の”わな”〜中堅チームリーダー管理職以上
このコースでは、論理的に考え、数字に基づく判断をするための基礎知識を習得します。定量的に判断することの重要性とその判断基準、また数字の落とし穴についてもケースを通じて学びます。
ショートケースを用いてのグループディスカッションや講師との双方向でのやりとりを通じて、楽しみながら本質的な考え方を学べるプログラムとなっています。
企画、提案力を鍛える
今日から使える！仕事に役立つ情報収集のコツ新人・若手中堅チームリーダー管理職以上
このコースでは効果的な情報収集・市場調査を行うためのコツをつかんで、情報・データを活用した商品開発や営業・プロモーション活動を行うためのベースをつくることを学びます。
情報収集を通じて得られる「知る」「考える」「発見する」ことの面白さを実感して、情報感度の高いプロフェッショナル人材になるためのヒントをつかむプログラムとなっています。
企画の立て方・通し方 〜思いを込めたマイコンセプトを打ち立てるために〜新人・若手中堅
本コースは、企画を立てるために必要な基本ステップを理解し、その際に必要な心構えを学びます。また企画の核となるコンセプトの作り方や、その企画の通し方のポイントも学びます。
4社4回の事業の立ち上げを経験した講師が、その経験で積み上げた知見を活かし、実際の現場で起こった事例を交えながら、実務に活きるノウハウをお伝えします。
伝わる！プレゼンテーション 〜構成（シナリオ）編〜新人・若手中堅
本コースは、プレゼンテーションで自らが認識している改善点をなくすことで、どのような場面でも自信を持って話せるようになることを目的としています。特に、相手に伝わりやすい内容にするために、伝える内容を絞り、磨いていくことを中心に学びます。
伝わる！プレゼンテーション 〜伝え方編〜新人・若手中堅
本コースでは、ビデオ撮影した自分のプレゼンテーションを客観的に見て、自分の課題や改善点を確認します。その上で、反復練習を繰り返し、デリバリースキル（伝える力）の進化を楽しみつつ、プレゼンテーションに対する自信が持てるようになります。講師の体験談などを交えながら「プレゼンテーションは誰でも進化させることができる！」と実感していただきます。
伝わる企画書の極意中堅チームリーダー管理職以上
このコースでは、社内外に向けて作成・提出する企画書のクオリティや作成の効率アップを目的としています。事例を用いてワークに取り組み、実際に考え、ディスカッションをしながら進めるプログラムとなっています。実践的でシンプルな手法ですので、誰でもすぐに活用できます。
発想力の限界を超える新人・若手中堅
このコースでは、発想力の強化に向けて、脳のはたらきのセオリーを学び、実践に向けたトレーニングを行います。発想を意識的に加速させ、その感覚を味わうことで、自分の考えの広がりを感じ、仕事の面白さ、ひいては業務のクオリティ向上につながる実感をもてるプログラムとなっています。
交渉力、巻き込み力を鍛える
リーダーのための周囲の力を引き出す巻き込み力チームリーダー
このコースでは、周囲の力を引き出し巻き込むことでチームのシナジー効果を最大限に生み出すためにキーとなる2つのポイント〜（1）人の多様性を味わう （2）知情意に分けて対応する〜を理解しながらリーダーの心得を学びます。さらに、ふだん職場で行っている進捗会議を事例にして、具体的な活用イメージをつかみます。
IT業界でPMとし活躍していた講師の現実的な体験を提供することで、ふだんの仕事をブラッシュアップするためのヒントを持ち帰っていただけるプログラムとなっています。
成果につながる交渉術 〜交渉相手はパートナー〜中堅チームリーダー
このコースでは交渉において、自分側と相手側の両者の満足度を高め、長期的な成果につなげるための「パートナー型交渉（価値交換型交渉）」の考え方と進め方を学びます。
目先の損得勘定で交渉を捉えるのではなく、うまい交渉が相手側とのパートナーシップにつながることがしっかり理解できるプログラムとなっています。
7つの習慣に学ぶ！対立を乗り越え、より創造的な解決策を生み出す「第3の案」新人・若手中堅チームリーダー管理職以上
本コースは、成功の原則として世界38カ国語に翻訳、全世界3,000万部、日本でも累計180万部を売り上げベストセラーとなった「7つの習慣」(The 7 Habits of Highly Effective People)に基づいた新たな価値を生み出す「コミュニケーション術」です。
生産性を高める
チームの成果に確実につなげる段取り力中堅
このコースでは、仕事を段取りよく進めるためのポイントについて、IT業界のプロジェクト管理標準である『PMBOK』のコンセプトを活用しながら、以下のことについて学びます。
1） 段取り（計画の立案）のポイント
2） 仕事を進めるルールの徹底
3） 関係者との効果的なコミュニケーション
実際にIT業界でプロジェクトマネジャーとし活躍していた講師の現実的な体験をベースに、日ごろの仕事をブラッシュアップするためのヒントお伝えします。
段取り力の基本 〜20代で身につけたい仕事コントロール術〜新人・若手中堅
本コースでは、複数の仕事や周囲の声に振り回されず、自らスケジュールをコントロールしながら、着実にマルチタスクを完遂するためのコツをお伝えします。依頼された仕事を遂行したものの、評価されなかったり、やり直しになってしまうのはなぜか？その理由と解消策をつかむことができます。
「あれもこれも、日々仕事に終われて大変・・」そんなあなたのスケジュール管理の見直しのポイントを発見し、明日からの仕事に活かしてみませんか。
7つの習慣に学ぶ！「タイム・マネジメント4.0」新人・若手中堅チームリーダー管理職以上
本コースは、成功の原則として世界38ヶ国語に翻訳、全世界3,000万部、日本でも累計180万部を売り上げベストセラーとなった「7つの習慣」（The 7 Habits of Highly Effective People）に基づいた「タイム・マネジメント術」です。時間管理に関する、より効果性の高い習慣形成を目的としています。
仕事の達人に学ぶ！ 〜仕事のクロックサイクルを2倍速化する〜新人・若手中堅
このコースでは、限られた時間を有効に使って成果を出していくために、仕事のできるビジネスパーソンに見られる共通した仕事の進め方について、学んでいただきます。
コンサルタントとして、様々な職場でのできるビジネスパーソン（ハイパフォーマー）をインタビューしてきた講師の経験から、自らの心がけやちょっとした工夫により仕事のスピードを2倍にできるポイントをわかりやすくまとめたプログラムとなっています。
会議をうまく進めるコツ 〜会議ファシリテーションの基本〜新人・若手中堅チームリーダー
このコースでは、会議ファシリテーションのイロハを学びます。会議のPDＳサイクルをわかりやすく説明し、明日から実践できるプログラムとなっています。
“トヨタの片づけ” 〜ムダがなくなり、効率が上がり、業績が上がる秘訣とは〜新人・若手中堅チームリーダー
このコースは、仕事の効率化に役立つ、トヨタ流の「片づけ」とは何かを真に理解した上で、具体的な実現方法や応用展開まで考えて、明日からの自分の仕事に対する「改善アイデア」と「実行計画」を持ち帰っていただくためものです。
具体的な事例や自己チェック、グループワーク等を通じ、作業効率アップのためのムダとりだけでなく、時間の使い方や仕事への意識が変わることで、仕事全体の生産性や創造性を上げ、業績アップにもつながる道筋を理解します。
キャリアを見つめて自分を高める
中堅社員としての自分らしさの発見 〜さらなる成長へのきっかけをつかむ〜中堅
このコースでは、中堅社員としての自分の特徴（自分らしさ・持ち味）を知り、今後いきいきと仕事に取り組みながら成長していくためのヒントをつかみます。
堅苦しくお勉強するのではなく、ワークを通じてゲーム感覚で自己理解を深め、 “中堅社員”という階層に対し、相互交流や他者フィードバックの力を活用して気づきを起こすプログラムとなっています。
仕事の達人に学ぶ！ 〜「乗り越える」と「のめり込む」で自己成長とステップアップ！〜新人・若手中堅
本コースでは、「自分はもしかしたら今の仕事や会社が合っていないんじゃないか・・」と不安や悩みを抱えている人たちに対して、「まずは自分から変わっていくことで、成長への活路を見出す」ことをお伝えいたします。
日々の仕事を通じて、キャリアの変局点を自らつくりだしてきたビジネスパーソンの事例と3つのポイントをヒントに、今の自分の会社・職場・環境を踏まえて、ビジネスパーソンとして自分に何ができるのかを考え、今日から実践してもらう内容となっています。
人材育成・人事マネジメントで数多くの組織、ビジネスパーソンに関わってきた講師が経験の中で得たノウハウを3時間でコンパクトにまとめてお伝えします。
ビジネスリーダーを志す30代に必要な“6つの経験”中堅チームリーダー
このコースでは、多くのビジネスリーダー（経営人材）に共通してみられる「6つの経験」を学び、診断ツールを用いて自己分析を進めます。今後、自分にとって新たに経験すべきことや望ましい職場環境を明らかにし、最終的には、ビジネスリーダーにむけた行動計画を立てることを目的としています。
自己診断や相互のディスカッションを通じて、参加者一人ひとりにとって最適な行動計画を考えていくプログラムとなっています。
